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隨著市場競爭日益激烈，公司以“搶抓機(jī)遇，彰顯優(yōu)勢，提升品質(zhì)”為發(fā)展戰(zhàn)略。2011年，公司列為管理年，把6S管理與生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理一起納入干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)。自推行6S工作以來，車間面貌煥然一新，物料擺放井然有序，員工精神飽滿，工作激情高漲，公司形象得到極大改善。9月份，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)對我公司質(zhì)量體系進(jìn)行一次升級...

2011年4 月6 日，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席山西汾酒廠舉辦的供應(yīng)商頒獎大會。我公司在2010至2011年被汾酒廠評為最佳供應(yīng)商的榮譽(yù)稱號。這是對我們以往工作的肯定，更是對我們今后工作的莫大鞭策。我們將再接再厲，積極進(jìn)取，在產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等方面再上新臺階。...

2011年2月28日，全總及市總工會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查工作，嚴(yán)總以及各主要部門負(fù)責(zé)人參加了會議，并匯報(bào)了工會的工作情況。通過調(diào)研，全總領(lǐng)導(dǎo)對我公司工會工作予以了充分肯定，要求我們今后要繼續(xù)保持工會組織的戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)于一線基層，在基層工會中創(chuàng)出自己的特色，打造企業(yè)新的亮點(diǎn)。...